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倉儲管理(lǐ)的效率原則
2017-01-20

  效率指的是一定勞動要素投入産出量。高效率就是指以較小(xiǎo)的勞動要素投入産出較多(duō)産品。高效率就意味着單位勞動産出大。勞動要素利用(yòng)高效率是現代生産的基本要素。倉儲的效率表現在貨物(wù)周轉率、倉容利用(yòng)率、進出庫時間、裝(zhuāng)卸車(chē)時間等指标上。高效率倉儲體(tǐ)現出"快進、快出、多(duō)存儲、保管好"的特點。
  倉儲的生産管理(lǐ)以效率管理(lǐ)為(wèi)核心,實現最少勞動投入,獲得最大的産品産出。勞動的投入包括勞動力的數量、生産工作(zuò)以及他(tā)們的作(zuò)業時間和使用(yòng)時間。效率是所有倉儲管理(lǐ)工作(zuò)的基礎,沒有生産的效率,就不會有經營的效益,更可(kě)能(néng)有優質(zhì)的服務(wù)。
  高效率的實現是管理(lǐ)藝術的體(tǐ)現,通過準确地核算,科(kē)學(xué)地組織,妥善地安(ān)排場所和空間、機械設備與員工合理(lǐ)配合。部門與部門、人員與人員、設備與設備、人員與設備之間默契配合,使生産作(zuò)業過程有條不紊地進行。
  高效率需要有效的管理(lǐ)過程作(zuò)為(wèi)保證,包括現場的組織、标準化、督促、制度化的操作(zuò)管理(lǐ),嚴格的質(zhì)量責任制約束。現場作(zuò)業混亂、操作(zuò)随意、作(zuò)業質(zhì)量差甚至出現作(zuò)業事故等顯然不可(kě)能(néng)有高效率。

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